Talent Ethik

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L'intégration

Vous avez trouvé votre collaborateur? Soignez-le!

L'INTEGRATION

De nombreux enjeux entourent l’intégration d’un nouveau collaborateur. Saura-t-il s’adapter aux codes de l’entreprise? Trouvera t-il sa place au milieu des enjeux de pouvoirs? Pourra-t-il rapidement saisir les tenants et aboutissants de son poste pour devenir rapidement performant?

Par des audits de poste, une clarification de la culture de l’entreprise et une connaissance empirique des processus sociologiques en œuvre lors d’une intégration, vous mettez toutes vos chances de côté pour offrir le meilleur terrain de progression à votre nouveau collaborateur.

Préparation du processus d'accueil

L’audit éthique et l’audit de poste permettent de mieux saisir les enjeux et les éléments constituants de votre entreprise. A partir de ces deux documents, il devient aisé de proposer à votre collaborateur un parcours d’insertion lui permettant d’aller rapidement au coeur de sa fonction.

Transmission de votre ADN

Les entretiens ont pu vous permettre de choisir le candidat qui saura le mieux s’adapter à votre culture d’entreprise. Si votre candidat est bon dans son domaine, il peut avoir besoin d’un coup de pouce pour comprendre là où il met les pieds et ainsi focaliser sur son travail. C’est tout l’enjeu de bien connaître sa culture pour la transmettre.

Appui à la posture d'accueil

Si vous embauchez, c’est certainement que vous étiez débordé. Prendre le temps de bien accueillir le nouvel arrivant est vital pour donner une première bonne impression! Prendre du recul, entrer dans une posture d’écoute, se libérer intérieurement

Audit Ethique

Clarifier les codes et la culture de l’entreprise en se basant sur la réalité présente: interviews & analyse des documents de l’entreprise.

  • Identification des expressions distinguantes et des valeurs
  • Récolte de faits historiques et concrets en lien avec les valeurs
  • Identification de la raison d’être de l’entreprise

Audit de poste

Prendre le temps de bien analyser le besoin et les ressources présentes pour l’entreprise. Mettre en lumière les enjeux autour du poste!

  • Clarification du besoin à l’origine du désir de recrutement
  • Identification des ressources en interne & des interactions entre les fonctions
  • Création/amélioration des fiches de poste
  • Identification des nouvelles réponses de la société pour répondre au besoin (avant d’imaginer recruter)
  • Estimation des coûts pour les différentes solutions envisagées

Processus d'accueil

Un processus adapté pour une intégration optimale! Les premiers pas dans l’entreprise forgent une conduite, une posture qui perdurera pour plusieurs années!

  • Clarification du besoin et de l’efficacité du processus actuel
  • Identification de la culture organisationnelle de l’entreprise
  • Identification des jeux de pouvoir
  • Identification des orientations stratégiques de l’entreprise
  • Réalisation d’une trame semi directive pour l’intégration et la transmission de l’ADN de l’entreprise
  • Formation des managers au nouveau processus